Nos formations
09-03-2021
1 jour par mois pendant 6 mois
Formez vos agents internes du changement à l'amélioration continue grâce au parcours certifiant Lean Green Belt
Elodie
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1h30
Comment continuer de faire collaborer les équipes devant leur management visuel ?
Christian
7 heures (1 journée)
Développez l'efficacité opérationnelle de vos équipes à l'heure du télétravail et du multi-sites en digitalisant votre management visuel
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Découvrez l'obeya pour piloter vos projets grâce à une collaboration efficace, une vision commune et partagée du projet
Edmond
Familiarisez-vous avec le Lean engineering, une approche pour concevoir des offres qui séduiront vos clients
Christophe
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Créez un kanban digitalisé qui permettra à vos équipes de travailler ensemble à distance
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Accélérez la conception de vos produits grâce à une stratégie d'innovation basée sur les principes du Lean Startup et du Design Thinking
Cédric
Apprenez à conduire la transformation Lean de votre entreprise grâce à notre coaching de dirigeants.
Alessandra
42 heures (1 jour par mois pendant 6 mois)
Engagez vos managers dans la démarche Lean et accompagnez-les dans cette transition.
Pierre
Découvrez la pertinence d’un cadre de travail qui favorise le travail en équipe en se concentrant sur la valeur délivrée au client.
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Découvrez les fondamentaux du management Lean en une demie journée où formation au poste de travail, collaboration et QVT sont au programme.
Découvrez le rôle du manager Lean, et lancez une première série d'actions concrètes d'amélioration des performances de vos équipes
Passez de l’intention de l’amélioration continue à la pratique concrète du PDCA (Plan, Do, Check, Act)
Découvrez la pertinence d'un cadre de travail agile comme Scrum, qui favorise le travail en équipe sur la valeur ajoutée pour le client.
Qu’est-ce que le kanban et le management visuel ? Découvrez les apports du Lean au kanban, une pratique bien connue du monde agile.
Maîtrisez les outils et les clés d'une conduite agile de projet et produisez le maximum de valeur ajoutée pour le client.
Initiez-vous au système kanban par la pratique et au juste à temps, premier pilier du Toyota Production System.
Découvrir, comprendre et s'initier au rôle et aux responsabilités du Scrum Master, véritable capitaine d'équipe !
Réussissez à l'ère du numérique grâce aux pratiques de management Lean
Marc
42 heures (6 jours)
Livrez plus rapidement des solutions de meilleure qualité à vos clients grâce à la pratique du Lean IT
Développez votre expertise avec vos pairs en participant à une communauté de pratique, une formation innovante et réellement interactive.
1 + 3 jours 28 heures
Embarquez vos équipes dans l'amélioration continue avec l'atelier Kaizen et créez une dynamique d'équipe exceptionnelle.