Nouveauté : formation en ligne

Comment continuer de faire collaborer les équipes devant leur management visuel ?

Terminé

1h30

Prise en main Ubikey à distance

Christian

Développez l'efficacité opérationnelle de vos équipes à l'heure du télétravail et du multi-sites en digitalisant votre management visuel

Terminé

7 heures (1 journée)

Introduction à distance à l’obeya digitale

Elodie

Découvrez l'obeya pour piloter vos projets grâce à une collaboration efficace, une vision commune et partagée du projet

Terminé

14 heures (2 jours)

Management visuel : l’obeya pour réussir ses projets informatiques

Familiarisez-vous avec le Lean engineering, une approche pour concevoir des offres qui séduiront vos clients

Terminé

14 heures (2 jours)

Lean Engineering : concevoir la bonne offre

Christophe

Créez un kanban digitalisé qui permettra à vos équipes de travailler ensemble à distance

Terminé

7 heures (1 journée)

Faciliter la collaboration à distance de vos équipes IT avec un Kanban digitalisé

Développez l'efficacité opérationnelle de vos équipes à l'heure du télétravail et du multi-sites en digitalisant votre management visuel

Terminé

7 heures (1 journée)

Digitaliser votre management visuel

Accélérez la conception de vos produits grâce à une stratégie d'innovation basée sur les principes du Lean Startup et du Design Thinking

Terminé

21 heures (3 jours)

Découvrir le Lean Startup pour réussir vos projets d’innovation

Cédric

Apprenez à conduire la transformation Lean de votre entreprise grâce à notre coaching de dirigeants.

Terminé

1 jour par mois pendant 6 mois

Coaching de dirigeants : conduire la transformation de mon entreprise

Engagez vos managers dans la démarche Lean et accompagnez-les dans cette transition.

Terminé

42 heures (1 jour par mois pendant 6 mois)

Académie des managers : garantir une transformation Lean durable

Formez vos agents internes du changement à l'amélioration continue grâce au parcours certifiant Lean Green Belt

Terminé

Lean management

1 jour par mois pendant 6 mois

Parcours certifiant Lean Green Belt

Familiarisez-vous avec le Lean engineering, une approche pour concevoir des offres qui séduiront vos clients

Terminé

14 heures (2 jours)

Lean Engineering : concevoir la bonne offre

Christophe

Découvrez la pertinence d’un cadre de travail qui favorise le travail en équipe en se concentrant sur la valeur délivrée au client.

Terminé

7 heures (1 journée)

Lean starter kit

Elodie

Découvrez les fondamentaux du management Lean en une demie journée où formation au poste de travail, collaboration et QVT sont au programme.

Terminé

0.5 jour

Atelier cocotte : Découvrir le Lean par le jeu

Découvrez le rôle du manager Lean, et lancez une première série d'actions concrètes d'amélioration des performances de vos équipes

Terminé

14 heures (2 jours)

Lean 360° : Manager Lean, l’humain au coeur

Passez de l’intention de l’amélioration continue à la pratique concrète du PDCA (Plan, Do, Check, Act)

Terminé

7 heures (1 journée)

Amélioration continue : Valoriser les collaborateurs par la résolution de problèmes

Découvrez la pertinence d'un cadre de travail agile comme Scrum, qui favorise le travail en équipe sur la valeur ajoutée pour le client.

Terminé

Agilité

21 heures (3 jours)

Agile 360° : développer la collaboration pour réussir les projets

Jean-Marie

Créez un kanban digitalisé qui permettra à vos équipes de travailler ensemble à distance

Terminé

7 heures (1 journée)

Faciliter la collaboration à distance de vos équipes IT avec un Kanban digitalisé

Qu’est-ce que le kanban et le management visuel ? Découvrez les apports du Lean au kanban, une pratique bien connue du monde agile.

Terminé

7 heures (1 journée)

Piloter vos sprints : Lean et kanban

Maîtrisez les outils et les clés d'une conduite agile de projet et produisez le maximum de valeur ajoutée pour le client.

Terminé

14 heures (2 jours)

Product Owner : piloter la valeur dans les projets

Cédric

Initiez-vous au système kanban par la pratique et au juste à temps, premier pilier du Toyota Production System.

Terminé

0.5 jour

S’initier au flux tiré et au fonctionnement des cartes Kanban

Découvrir, comprendre et s'initier au rôle et aux responsabilités du Scrum Master, véritable capitaine d'équipe !

Terminé

14 heures (2 jours)

Scrum Master : devenir un leader agile

Jean-Marie

Développez l'efficacité opérationnelle de vos équipes à l'heure du télétravail et du multi-sites en digitalisant votre management visuel

Terminé

Lean appliqué à l'informatique

7 heures (1 journée)

Digitaliser votre management visuel

Découvrez l'obeya pour piloter vos projets grâce à une collaboration efficace, une vision commune et partagée du projet

Terminé

14 heures (2 jours)

Management visuel : l’obeya pour réussir ses projets informatiques

Réussissez à l'ère du numérique grâce aux pratiques de management Lean

Terminé

7 heures (1 journée)

Masterclass Lean et Numérique : Accélérer votre transformation

Marc

Livrez plus rapidement des solutions de meilleure qualité à vos clients grâce à la pratique du Lean IT

Terminé

42 heures (6 jours)

Pratiquer le Lean dans vos activités IT et digitales

Marc

Développez votre expertise avec vos pairs en participant à une communauté de pratique, une formation innovante et réellement interactive.

Terminé

Approfondissements

42 heures (1 jour par mois pendant 6 mois)

Communauté de pratique : développer son expertise entre pairs

Accélérez la conception de vos produits grâce à une stratégie d'innovation basée sur les principes du Lean Startup et du Design Thinking

Terminé

21 heures (3 jours)

Découvrir le Lean Startup pour réussir vos projets d’innovation

Cédric

Embarquez vos équipes dans l'amélioration continue avec l'atelier Kaizen et créez une dynamique d'équipe exceptionnelle.

Terminé

1 + 3 jours 28 heures

L’atelier Kaizen : créer une dynamique d’équipe exceptionnelle

Engagez vos managers dans la démarche Lean et accompagnez-les dans cette transition.

Terminé

42 heures (1 jour par mois pendant 6 mois)

Académie des managers : garantir une transformation Lean durable

Apprenez à conduire la transformation Lean de votre entreprise grâce à notre coaching de dirigeants.

Terminé

1 jour par mois pendant 6 mois

Coaching de dirigeants : conduire la transformation de mon entreprise