Réussir ses projets IT avec le Lean : pratique de l'obeya distancielle

17h30 (5 sessions de 3h30 + 4 x 1h30 d'accompagnement personnalisé en intersessions)

2 110€ HT

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Réussir ses projets IT avec le Lean : pratique de l’obeya distancielle

Réussir ses projets IT avec le Lean : pratique de l’obeya distancielle

coach Lean, formateur

Christian Ignace

Catégorie

Les nouvelles organisations hybrides

Comment mes projets IT - build et run - peuvent-ils mieux se dérouler ?

« Notre projet risque d’être en retard, le budget s’en ressent. Les équipes sont stressées, et travaillent à distance. La collaboration s’en ressent. Que faire ? »

Vous souhaitez fournir à vos collaborateurs en situation de management les outils méthodologiques pour :

  • faire collaborer efficacement l’ensemble des parties prenantes ;
  • construire une vision commune et partagée du projet ;
  • maîtriser toutes les composantes de vos activités, en gardant sous contrôle les délais, le budget et la qualité ;
  • délivrer un produit non seulement conforme mais qui plaise à vos utilisateurs.
  • accélérer drastiquement le delivery, les tests et MEP.

Objectifs et modalités

L’Obeya a pour objectif d’aligner la vision stratégique, les attentes du client et les objectifs du projet ; de définir itérativement le produit et ses MVP ; de réagir immédiatement aux problèmes et aléas du projet et d’installer la collaboration et le respect entre les contributeurs. Elle aborde l’ensemble des axes du Lean Management.

Animée par deux coachs Lean, experts de l’accompagnement d’équipes agiles et de managers Lean, la formation permet de comprendre les bonnes pratiques de management à partir de cas réels afin de les mettre en œuvre.

Pédagogie :  Apport théorique, simulation ludique de la conduite de projet avec une obeya, coaching des participants, mise en commun, mise en pratique de techniques Lean sur la gestion de projets

Outils utilisés : Ubikey pour l’obeya digitale et votre logiciel habituel de visio-conférence.

Programme

Cette formation est constituée de 5 demi-journées réparties sur 4 mois. Programme détaillé sur demande.

NPS moyen : 100 (3 participants à 1 session)

Verbatim de participants :

"C'est peut-être la formation où j'ai le plus appris, et dont je ressors en plus avec un grand sourire. Les points forts : les séances inter-sessions" Bruno, manager IT

"Les points forts de cette formation : les conseils opérationnels et l'échange" Meryem, manager IT

Nos principaux formateurs

Christian Ignace

coach Lean, formateur
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Prix : 2 110€ HT

Prérequis : Aucun pré-requis

Lieu : Online

Public visé : Chef de projet - Managers build / production / run / infra / DevOps - Product owner - Scrum master - UI/UX experts -

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