Demi-journée 1 :
Comprendre ensemble, voir ensemble et agir ensemble : l’apport du management visuel, sa bonne pratique, exemples issus de cas réels.
Présenter le cas support choisi pour l’exercice de mise en place de l’obeya.
Co-construire les 2 premiers panneaux de l’obeya :
- Vision : comment notre projet participe à la réussite de la stratégie de la DSI et de l’entreprise ?
- Voix du client : qui sont nos clients, leurs attentes et contraintes ?
Réfléchir et échanger sur la déclinaison de ces panneaux sur son propre périmètre d’activité.
Explication du 1er devoir d’intersession
Accompagnement à la réalisation du 1er devoir (1:30)
Demi-journée 2 :
Co-construire les panneaux 3 et 4 de l’obeya :
- Produit : comment représenter mon produit, illustrer les dépendances et s’assurer que la voix du client est respectée ?
- Indicateurs : comment définir la réussite du projet jour après jour ? Lien entre performance et qualité du produit.
Réfléchir et échanger sur la déclinaison de ces panneaux sur son propre périmètre d’activité.
Intersession : Revue du 1er devoir. Explication du 2e devoir d’intersession
Accompagnement à la réalisation du 2e devoir (1:30)
Demi-journée 3 :
Co-construire les panneaux 5 & 6 de l’obeya :
- Macro plan : créer une vision commune du planning, identifier les problèmes à adresser.
- Micro plan : engager l’équipe, choisir les activités à réaliser ensemble et suivre sa réussite au quotidien.
Réfléchir et échanger sur la déclinaison de ces panneaux sur son propre périmètre d’activité.
Intersession : Revue du 2e devoir. Explication du 3e devoir d’intersession
Accompagnement à la réalisation du 3e devoir (1:30)
Demi-journée 4 :
Co-construire le dernier panneau de l’obeya ainsi que l’animation des rituels :
- Problèmes : principes de la résolution de problèmes par le PDCA
- Sujets de Kaizen, comment les choisir, comment les prioriser
Mettre en place des rituels d’animation, Quotidien ou hebdomadaire avec exercice pratique.
Constituer son Starter Kit pour la suite du projet.
Intersession : Revue du 3e devoir. Explication du 4e devoir d’intersession
Accompagnement à la réalisation du 4e devoir (1:30)
Demi-journée 5 :
QCM, Visite collective des Obeya, débrief, certificat de réussite Lean IT-Obeya