Parcours certifiant Lean Green Belt : former les animateurs de la transformation

Coach Lean, Formateur

Thomas Deligny

Catégorie

Conduire sa transformation lean et agile Lean Management Online

Comment développer les compétences des managers dans le cadre de votre transformation ?

Votre entreprise est engagée dans une démarche de transformation Lean à laquelle vous participez activement ?

Vous souhaitez développer vos compétences pour être acteur de la transformation (agent interne, manager, haut potentiel..) pour :

  • aligner la stratégie d’amélioration continue sur la vision de l’entreprise ;
  • développer les compétences de vos équipes dans la résolution de problèmes transverses et la collaboration ;
  • transformer les pratiques managériales ;
  • satisfaire vos clients et améliorer les performances de votre entité.

Le parcours que nous avons conçu vous permettra également de :

  • prendre du recul sur vos apprentissages,
  • prendre le temps de reformuler,
  • partager avec des participants d’autres organisations, dans le cadre d’un parcours certifiant.

Objectifs et modalités :

Animée par un expert Lean, cette formation permet aux stagiaires de :

  • s’approprier les pratiques fondamentales du Lean Management ;
  • se donner les moyens et les méthodes pour mettre en œuvre les concepts sur le terrain ;
  • mener à bien une résolution de problème ambitieuse et diffuser une culture d’amélioration continue ;
  • obtenir des améliorations durables en terme de qualité, d’efficacité, de satisfaction client et de qualité de vie au travail,

dans le but d’accompagner vos équipes dans l’amélioration continue.

Programme :

Le programme comporte 7 journées de formation (dont 1 gemba) à raison d’une journée par mois pendant 6 mois.

Il s’adaptera aux évènements opérationnels auxquels les équipes ont fait face durant le mois écoulé et à la progression dans l’exercice de résolution du problème choisi (A3).

Apports pédagogiques :

  • Connaître les fondamentaux du système opérationnel et du système de management Lean.
  • Sélectionner un sujet pour la conduite d’une amélioration avec le A3 et soutenir une équipe dans sa démarche d’amélioration.
  • Connaitre la méthodologie « management visuel » et savoir évaluer sa pertinence
  • Connaître les principes du standard et de la formation Dojo.
  • Comprendre le fonctionnement de l’obeya de management et de ses rituels.
  • Apprendre le rôle et les attitudes du Green Belt : challenger, guider, observer, questionner, débriefer, enseigner.

Option coaching individuel (tarif 4 sessions d'1 heure en supplément) :

Entre deux sessions chaque stagiaire est coaché pendant 1h pour :

  • Mettre en pratique le concept présenté auprès de son équipe.
  • Documenter son propre A3, PDCA sur des problèmes transverses de niveau manager (comprendre la situation, l’écart et les impacts, hypothèses de cause….).

Modalités d’évaluation :

L’obtention de la certification Efidev est soumise à l’évaluation de l’amélioration mise en place par le biais de la résolution de problème présentée devant un jury composé de personnes internes à l’entreprise et du formateur.

 

Ce parcours Lean Green Belt prépare au passage de la certification CQPM Animateur de la démarche Lean (RNCP : 28228 - décrite  ici). A ce titre, elle est éligible à Mon Compte Formation. Retrouvez la fiche de la formationici.

 

 

Les personnes qui sollicitent la certification doivent démontrer l'acquisition des compétences suivantes :

  • Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance de produit ou de service
  • Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
  • Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents
  • Préparer les équipes aux méthodes et outils d'amélioration Lean
  • Piloter les actions d'amélioration de la performance des processus
  • Mesurer la performance des processus
  • Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
  • Standardiser les bonnes pratiques
  • Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre

Modalités d’évaluation : L'obtention de la certification EFIDEV est soumise à l’évaluation de l’amélioration mise en place par le biais de la résolution de problème présentée devant un jury composé de personnes internes à l’entreprise et du formateur.

La certification CQPM 28228 "Animateur de la démarche Lean" s'obtient sur présentation d'un dossier devant un jury paritaire de délibération.

Des verbatim de participants

"Un parcours clair, concret et présenté de façon accessible. J'ai l'impression d'avoir beaucoup appris. J'ai hâte de prendre un deuxième sujet de résolution de problèmes."

"Merci pour ce cursus de formation, qui est topissime.

Un clin d'œil spécial à la formatrice qui m'a soutenue, encouragée, aidée, conseillée pendant ces mois d'aventure"

"Cette formation est super. C'est vrai que avec les intersessions et une journée entière de gemba on apprend énormément."

Découvrez les dates des prochaines sessions et inscrivez-vous :

Nos principaux formateurs

Thomas Deligny

Coach Lean, Formateur
VOIR LE PROFILL

Elodie Atlan

Formatrice - Coach Lean
VOIR LE PROFILL

Christophe Mouton

Coach Lean, Formateur
VOIR LE PROFILL

Prix : 4 165€ HT soit 4 998€ TTC (hors options)

Prérequis : Equipe engagée dans une démarche d'amélioration continue -

Lieu : A distance ou en présentiel

Public visé : Agent de changement - Managers -

Demandez-nous la fiche détaillée de la formation