Parcours Lean Green Belt

49 heures (7 journées sur 6 mois)

5 895€ HT soit 7 074€ TTC à distance (hors option coaching)

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Parcours certifiant Lean Green Belt : former les animateurs de la transformation

Parcours certifiant Lean Green Belt : former les animateurs de la transformation

Coach Lean, Formateur

Thomas Deligny

Catégorie

Conduire sa transformation lean et agile Lean Management

Agent interne du changement, manager, haut potentiel, vous souhaitez développer vos compétences pour être acteur de la transformation ? Notre formation Lean Green Belt vous aidera à :

  • aligner la stratégie d’amélioration continue sur la vision de l’entreprise ;
  • développer les compétences de votre équipe dans la résolution de problèmes transverses et la collaboration ;
  • transformer les pratiques managériales ;
  • satisfaire vos clients et améliorer les performances dans votre périmètre.

Le parcours que nous avons conçu vous permettra également de :

  • prendre du recul sur vos apprentissages,
  • prendre le temps de reformuler,
  • partager avec des participants d’autres organisations, dans le cadre d’un parcours certifiant.

Objectifs et modalités :

Animée par un formateur-coach expert Lean, cette formation Lean Green Belt permet de :

  • s’approprier les pratiques fondamentales du Lean Management ;
  • se donner les moyens et les méthodes pour mettre en œuvre les concepts sur le terrain ;
  • mener à bien une résolution de problème ambitieuse et diffuser une culture d’amélioration continue ;
  • obtenir des améliorations durables en terme de qualité, d’efficacité, de satisfaction client et de qualité de vie au travail,

dans le but d’accompagner les équipes dans l’amélioration continue.

Programme :

Le programme comporte 7 journées de formation (dont 1 gemba) à raison d’une journée par mois pendant 6 mois.

Il s’adaptera aux évènements opérationnels auxquels les équipes ont fait face durant le mois écoulé et à la progression dans l’exercice de résolution du problème choisi (A3).

Apports pédagogiques :

  • Connaître les fondamentaux du système opérationnel et du système de management Lean.
  • Sélectionner un sujet pour la conduite d’une amélioration avec le A3 et soutenir une équipe dans sa démarche d’amélioration.
  • Connaitre la méthodologie « management visuel » et savoir évaluer sa pertinence
  • Connaître les principes du standard et de la formation Dojo.
  • Comprendre le fonctionnement de l’obeya de management et de ses rituels.
  • Apprendre le rôle et les attitudes du Green Belt : challenger, guider, observer, questionner, débriefer, enseigner.

Option coaching individuel :

Entre deux sessions chaque stagiaire est coaché pendant 1h pour :

  • Mettre en pratique le concept présenté auprès de son équipe.
  • Documenter son propre A3, PDCA sur des problèmes transverses de niveau manager (comprendre la situation, l’écart et les impacts, hypothèses de cause….).

Option certifications :

L’obtention de la certification Operae est soumise à l’évaluation de l’amélioration mise en place par le biais de la résolution de problème présentée devant un jury composé de personnes internes à l’entreprise et du formateur. Le passage de la certification Operae est inclus dans le tarif.

Ce parcours Lean Green Belt prépare au passage de la certification CQPM Animateur de la démarche Lean (RNCP : 28228 - décrite  ici). A ce titre, elle est éligible à Mon Compte Formation. Retrouvez la fiche de la formation ici.

Les compétences à démontrer et les modalités d'évaluation de la CQPM sont détaillées sur cette page.

NPS : 93 (35 participants à 4 parcours)

Le NPS (Net Promoter Score) est un indicateur utilisé pour savoir si les participants sont promoteurs, neutres ou détracteurs et donc s'ils sont prêts à recommander nos formations.

Un NPS supérieur à 0 signifie que nous avons plus de promoteurs que de détracteurs alors qu’un NPS inférieur à 0 exprime que le pourcentage de détracteurs est supérieur au pourcentage de promoteurs.

Notre certification Lean Green Belt en chiffres :

 

Taux de réussite : 100 %
85 % ont accompli le parcours jusqu'à son terme
Appréciation globale des stagiaires : note moyenne de 10/10 pour 29 personnes

Verbatim de participants

"Un parcours clair, concret et présenté de façon accessible. J'ai l'impression d'avoir beaucoup appris. J'ai hâte de prendre un deuxième sujet de résolution de problèmes."

"Merci pour ce cursus de formation, qui est topissime. Un clin d'œil spécial à la formatrice qui m'a soutenue, encouragée, aidée, conseillée pendant ces mois d'aventure"

"Cette formation est super. C'est vrai que avec les intersessions et une journée entière de gemba on apprend énormément."

"Cela m'a demandé beaucoup d'énergie mais j'ai appris plein de choses et je sais les mettre en pratique. C'est une satisfaction personnelle aussi. Par rapport à une formation proposée ailleurs, au moins ici on a mis en pratique, on apprend vraiment."

Découvrez les dates des prochaines sessions et inscrivez-vous :

Nos principaux formateurs

Thomas Deligny

Coach Lean, Formateur
VOIR LE PROFILL

Elodie Atlan

Formatrice - Coach Lean
VOIR LE PROFILL

Christophe Mouton

Coach Lean, Formateur
VOIR LE PROFILL

Prix : 5 895€ HT soit 7 074€ TTC à distance (hors option coaching)

Prérequis : Animateur d'une équipe engagée dans une démarche d'amélioration continue -

Lieu : A distance ou en présentiel

Public visé : Agent de changement - Managers -

Demandez-nous la fiche détaillée de la formation