Structurer l’amélioration continue par la résolution de problèmes

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Résolution de problèmes

Résolution de problèmes

Comment résoudre des problèmes concernant plusieurs équipes ?

Passer de l’intention de « l’amélioration continue » à une pratique telle que formalisée par Deming : le PDCA (Plan, Do, Check, Act)

Vous souhaitez permettre à vos collaborateurs (ou à vous-même) de :

  • Trouver un sujet d’amélioration continue aligné avec la vision de l’entreprise
  • Comprendre ce qu’est une résolution de problème
  • Formaliser un problème

Pédagogie

Serious Game, coaching des participants, mise en commun, Questions / Réponses

Mise en pratique de techniques Lean sur une simulation de chaine de valeur

Objectifs pédagogiques

Animée par un coach Lean, cette formation propose de :

  • Familiariser les managers à la définition et au pilotage d’actions
    d’amélioration continue en ligne avec la stratégie de leur entreprise
  • Développer une première compréhension de l’approche de la résolution de problèmes complexes en suivant la méthode du PDCA (Plan Do Check Act) formalisée par la technique Lean du PDCA et de l’A3

Plan de formation

  • Rappel sur les fondamentaux du Lean
  • Pourquoi résoudre des problèmes ?
  • Comment résout-on des problèmes ?
  • Qu’est-ce qu’un problème ?
  • Qu’est-ce qu’un problème qui intéresse l’entreprise ?
  • Introduction au PDCA et à la résolution de problèmes.
  • Un PDCA pour les managers : le A3
  • A3 les fondamentaux

Dates des prochaines sessions

Nos principaux enseignants

Amy Pond

Catégorie : Lean Management

Prix Inter : 630 € HT/personne

Prix Intra : 1890 € HT/groupe de 10 max

Pré-requis : Première connaissance du Lean

Public visé : Agent de changement Chef de projet Coach Lean Les spécialisés Managers Responsable qualité

Contact






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