Lean 360° - Le tour d'horizon pour vos équipes !

1 jour

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Lean 360° – L’équipe

Lean 360° – L’équipe

Description

Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent comprendre l’état d’esprit et les enjeux du Lean dans le quotidien des équipes. Ce panorama 360° permet de découvrir la pertinence d’un cadre de travail conçu autour des principes du Lean, qui favorise le travail en équipe en se concentrant sur la valeur délivrée au client.

Vous souhaitez permettre à vos collaborateurs (ou à vous-même) de :

  • Se forger leur propre opinion sur le Lean
  • Découvrir les piliers du Lean et leur mise en pratique
  • Expérimenter par eux même de nouveaux outils d’analyse et de collaboration appliqués dans leurs métiers
  • Comprendre le rôle et le temps demandé à chacun des acteurs engagés dans cette démarche
  • Auto-évaluer leur envie d intégrer une démarche de coaching Lean

Pédagogie

Serious Game, coaching des participants, mise en commun, Questions / Réponses

Exposé suivi de mise en pratique de techniques Lean, observation de chaine de valeur

Objectifs pédagogiques

Animée par un coach Lean, cette formation se structure autour de trois temps forts : une activité manuelle, ludique et rythmée qui permet de s’initier par la pratique aux principes du Lean management, en réalisant un cycle de production simulé, pour tirer

collectivement et de manière itérative des enseignements issus des réussites et des obstacles rencontrés

  1. Une identification des critères de succès de la démarche et des points d’attention
  2. Une première expérimentation dans son métier de la prise de recul que propose le Lean

Plan de formation

  • Introduction au Lean
  • Atelier cocotte : pratique collective de 8 à 10 cycles d’expérimentation de mise en œuvre d’un processus
  • Débriefing entre chaque cycle
  • Enseignements tirés de l’atelier
  • Exemples d’apports de la démarche : pour une équipe, une business unit,
  • La démarche du point de vue de chacun : collaborateur, chef d’équipe, manager
  • Le système Lean vu par la Maison Toyota : quels outils sont adaptés à quels types de problèmes ?
  • Recueil et pratique du Net Promoter Score.
  • Définir ce qui est vraiment important dans vos métiers. Que voulez vous réussir ?
  • Qui sont vos clients, quelles sont leurs attentes?
    • Quel est le produit / le service rendu au client?
    • Avec quel niveau de qualité? Dans quels délais?
  • Quels sont les obstacles actuels au bon déroulement du travail ?

Dates des prochaines sessions

20 septembre

Lean 360° : L’équipe – Paris

20 septembre 2018 Paris 19ème Lean management
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Nos principaux enseignants

Cédric Pourbaix

Formateur - Coach - Conférencier
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Tournevis sonic

Catégorie : Lean Management

Prix Inter : 630 € HT par personne

Prix Intra : 2000 € HT par groupe de 12 max

Pré-requis : Aucun pré-requis

Public visé : Equipes opérationnelles Managers

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