Lean Engineering : concevoir la bonne offre

2 jours

1520€ HT par personne - Intra : 4 600€ HT pour un groupe de 6 à 8 personnes.

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Lean Engineering : concevoir la bonne offre

Lean Engineering : concevoir la bonne offre

Coach Lean

Christophe Mouton

Catégorie

Lean Management

Description

Comment concevoir des offres, produits ou services, qui séduiront vos clients ?

Le Lean répond à cette question en proposant des pratiques et des outils pour co-développer une compétence clé de l’ingénierie : la connaissance. En s’appuyant sur les principes itératifs et collaboratifs du Design Thinking, développer la connaissance de ses clients, de ses concurrents, de ses équipes et de ses fournisseurs permet de produire  les BONNES offre avec les BONS processus.

Objectifs et modalités

Animée par un coach Lean, cette formation associe des approches ludiques, théoriques et des cas réels pour :

  • comprendre les fondamentaux de la méthode, sa logique et la bonne manière de faire ;
  • découvrir les bénéfices concrets apportés par le Lean Engineering ;
  • savoir par où, et comment commencer dans son périmètre et ses équipes.

Programme
Jour 1

Le challenge du Lean Engineering

  • La stratégie Lean
  • Les défis de l’ingénierie

Trouver les bonnes innovations :

  • Interroger les clients : la VOC et les Key Value Attributes
  • Analyser la concurrence : Concurrent EngineeringTear down
  • Formaliser l’analyse : Value Proposition Canvas, diagramme de Kano

Jour 2

Une stratégie itérative incrémentale

  • Valider l’adhésion du client : l’agile, le Lean Startup
  • Livrer de la valeur : le MVP
  • Une approche globale : le Lean Canvas

Elaborer et mettre en place le bon processus de conception

  • Piloter le projet : l’Obeya

Nos principaux formateurs

Prix : 1520€ HT par personne - Intra : 4 600€ HT pour un groupe de 6 à 8 personnes.

Lieu : EFIDEV Operae Partners

Public visé : Responsables de bureau d'étude Responsables produit

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