Découvrez pourquoi la pensée Lean est la stratégie à l’ère numérique.

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Masterclass : Lean & Numérique

Masterclass : Lean & Numérique

Quels sont les enjeux du numérique ?

Tout le monde s'accorde sur ce qu'il faut faire pour réussir à l'ère du numérique :

1/ se concentrer sur l'expérience client pour conserver des clients sur-informés qui ne sont plus captifs

2/ développer l'agilité organisationnelle dans le but d'être capable de s'adapter aux nombreux changement radicaux du 21ème siècle

3/ développer la collaboration pour engager les collaborateurs dans la qualité et la rapidité

Mais peu de voix s'expriment aussi clairement sur Comment le faire : le Lean apporte les pratiques de management pour répondre à ces enjeux stratégiques.

Vous souhaitez permettre à vos collaborateurs de :

  • Comprendre les enjeux contextuels, stratégiques et opérationnels de l'ère du numérique
  • Découvrir les piliers du Lean et leur pertinence dans le contexte du 21ème siècle
  • Evaluer l’applicabilité des méthodologies Lean dans vos enjeux numériques
  • Comprendre le rôle de chacun des acteurs impliqués dans cette transformation
  • Identifier les pratiques à mettre en oeuvre pour comprendre les enjeux du numérique dans votre contexte

Objectifs pédagogiques

Animée par un coach Lean, cette formation se structure autour de trois temps forts :

  • Une activité manuelle, ludique et rythmée qui permet de s’initier par la pratique aux principes du Lean management, en réalisant un cycle de production simulé, pour tirer collectivement et de manière itérative des enseignements issus des réussites et des obstacles rencontrés
  • Une réflexion sur la déclinaison des enjeux stratégiques du numérique (client, agilité, collaboration) dans votre contexte
  • Une réflexion sur la déclinaison des pratiques Lean pour répondre à vos enjeux stratégiques sur le numérique

Plan de formation

  • Introduction au Lean
  • Atelier cocotte : pratique collective de 8 à 10 cycles d’expérimentation de mise en œuvre d’un processus
  • Débriefing entre chaque cycle
  • Enseignements tirés de l’atelier
  • Présentation : Enjeux du numérique (contexte, stratégie et exécution) et pratiques de management pour l'ère du numérique
  • Atelier expérience client – quelle application dans mon contexte numérique
  • Atelier Agilité : quelle application dans mon contexte opérationnel ?
  • Atelier Collaboration : quels impacts sur mes pratiques de pilotage et de management ?
  • Synthèse de la journée : quels enseignements ? Comment lancer la démarche dans mon entreprise ?

Dates des prochaines sessions

Nos principaux enseignants

Catégorie : Digital

Prix Inter : 500 €HT par participant

Prix Intra : 2500 €HT par groupe de 10

Max Disponibilité : 12

Pré-requis : Aucun pré-requis

Public visé : Agent de changement Décideurs Les spécialisés Managers

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