Découvrez pourquoi la pensée Lean est la stratégie à l’ère numérique.

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Masterclass Lean & Numérique : Accélérer votre transformation

Masterclass Lean & Numérique : Accélérer votre transformation

Qu'est-ce que la pratique du Lean amène dans la transformation digitale ?

Tout le monde s'accorde sur ce qu'il faut faire pour réussir à l'ère du numérique :

1/ se concentrer sur l'expérience client pour conserver des clients sur-informés qui ne sont plus captifs

2/ développer l'agilité organisationnelle dans le but d'être capable de s'adapter aux nombreux changement radicaux du 21e siècle

3/ intensifier la collaboration pour engager les collaborateurs dans la qualité et la rapidité

Peu de voix s'expriment aussi clairement sur Comment le faire : le Lean apporte les pratiques de management pour répondre à ces enjeux stratégiques.

Objectifs et modalités

Animée par deux coachs Lean, cette formation se structure autour de trois temps forts :

  • Une activité manuelle, ludique et rythmée qui permet de s’initier par la pratique aux principes du Lean management, en réalisant des cycles de production simulés.
  • Une réflexion sur la déclinaison des enjeux stratégiques du numérique (client, agilité, collaboration) dans votre contexte.
  • Une réflexion sur la déclinaison des pratiques Lean pour répondre à vos enjeux stratégiques sur le numérique

Plan de formation

Matinée :

  • Présenter les grands principes du Lean
  • Réaliser un atelier cocotte : pratiquer collectivement 8 à 10 cycles d’expérimentation de mise en œuvre d’un processus.
  • Débriefer entre chaque cycle pour en déduire une action d’amélioration continue par tour.
  • Formaliser et résumer les enseignements tirés de l’atelier.

 

Après-midi :

  • Les enjeux du numérique (contexte, stratégie et exécution) et pratiques de management pour l'ère du numérique
  • Atelier expérience client : quelle application dans mon contexte numérique ?
  • Atelier agilité : quelle application dans mon contexte opérationnel ?
  • Atelier collaboration : quels impacts sur mes pratiques de pilotage et de management ?
  • Synthèse de la journée : quels enseignements ? Comment lancer la démarche dans mon entreprise ?

Dates des prochaines sessions

Nos principaux enseignants

Marc Legru

Formateur - Coach - Conférencier
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Catégorie : Digital

Prix Inter : 750 €HT par participant

Prix Intra : 5000 €HT par groupe de 10

Max Disponibilité : 12

Pré-requis : Aucun pré-requis

Public visé : Agent de changement Décideurs Les spécialisés Managers

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