Découvrir le kanban

2 jours

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Découvrir le kanban, le Lean par le jeu

Découvrir le kanban, le Lean par le jeu

Qu’est-ce que le kanban et le management visuel ?

Le kanban permet d’accélérer la collaboration au sein d’une équipe par la représentation des livrables ou stories. Découvrez les apports du Lean à cette pratique bien connue du monde agile.

Vous souhaitez mettre en place un kanban efficace ?

Cette formation vous permettra :

  • d’appréhender les fondamentaux du Lean en pratiquant un serious game ;
  • de vous approprier la finalité d’un management visuel Lean et efficace ;
  • de découvrir les caractéristiques du kanban et ses principes structurants ;
  • de définir des indicateurs de mesure opérationnelle de l’équipe ;
  • de simuler des points quotidiens devant le management visuel de l’équipe ;
  • de comprendre le rôle du manageur Lean, y compris dans l’usage du kanban ;
  • d’adapter ces principes à votre activité, aux particularités spécifiques de vos équipes de run, de conception ou de projet (pour l’IT) ou dans vos activités de services.

Cette formation vous propose de découvrir par le jeu et l’expérimentation les grands principes du Lean management et du kanban.

Programme

Jour 1

  • Serious game « Atelier Cocottes » mettant en pratique les grands principes du Lean en tant que système de production et système de management tels que la résolution de problèmes, l’auto-organisation, l’écoute client, la performance, l’autocontrôle…
  • Debrief de l’Atelier Cocottes sous la forme d’un World Café.
  • Présentation d’exemples concrets de mise en œuvre.
  • Les spécificités du management visuel Lean.
  • Introduction aux principes du kanban.

Jour 2

  • Construire un management visuel de type kanban en s’appuyant sur les principes vus lors de l’Atelier Cocottes et du management visuel Lean (processus, qui fait quoi, non-qualité, délais, sur-charge et sous-charge, attentes, dépendances…).
  • Associer la performance de l’équipe au kanban. Choisir les bons indicateurs. Grapher un indicateur et le rendre explicite.
  • Animer le point quotidien devant la performance de l’équipe et son kanban.

À la fin des 2 jours, vous aurez compris les fondamentaux du Lean, du management visuel Lean, les principes du kanban et son usagedans l’IT et les services.

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Nos principaux enseignants

Catégorie : Lean Management

Prix Inter : 1260 € HT par personne

Prix Intra : 5500 € HT

Max Disponibilité : 12

Pré-requis : Aucun pré-requis

Lieu : EFIDEV

Public visé : Tous métiers

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