Académie des managers : donner les clés de l’agilité et du Lean aux managers
coach Lean, formateur
Christian Ignace
Catégorie
Conduire sa transformation lean et agile
Comment accompagner mes managers dans la démarche Lean ?
« En tant que dirigeant, je souhaite engager une démarche de transformation Lean dans l’entreprise. Comment puis-je accompagner mes managers dans cette transition ? »
Vous souhaitez permettre à vos collaborateurs ou à vous-même de :
- aligner la stratégie d’amélioration continue sur la vision de l’entreprise ;
- développer les compétences des managers dans la résolution de problèmes transverses et la collaboration entre managers ;
- transformer les pratiques managériales ;
- améliorer les performances de votre business unit.
Objectifs et modalités
Animée par un coach Lean, cette formation propose de :
- assimiler les pratiques fondamentales du Lean Management ;
- donner les moyens et les méthodes pour mettre en œuvre les concepts sur le terrain ;
- mener personnellement à bien une résolution de problème ambitieuse et diffuser une culture d’amélioration continue ;
- obtenir des améliorations durables en terme de qualité, d’efficacité, de satisfaction client et de qualité de vie au travail.
Programme
Le programme des journées de formation est défini par :
- les événements opérationnels auxquels les équipes ont fait face durant le mois écoulé ;
- la progression dans l’exercice de résolution du problème choisi, dit A3.
Le matin, retour des exercices, apports pédagogiques et visite sur le terrain en lien avec l’exercice.
L’après-midi, communauté de pratiques sur l’amélioration continue.
Apports pédagogiques :
- Comprendre et satisfaire les attentes du clients
- Apprendre à voir : la valeur, les gaspillages et la variabilité
- Manager la qualité au quotidien : bac rouge, flux tiré, management visuel, standard et formation
- Apprendre le rôle et les attitudes du manager Lean
- Partager les pratiques adoptées et formaliser un plan individuel de progression
Entre 2 sessions chaque manager est coaché (2x2h) pour :
- Mettre en pratique le concept présenté auprès de son équipe
- Documenter son propre A3, PDCA sur des problèmes transverses de niveau manager (comprendre la situation, l’écart et les impacts, hypothèses de cause…).
Ce parcours Académie des Managers prépare les stagiaires qui le souhaitent, au passage de la certification CQPM Animateur de la démarche Lean (RNCP : 28228 - décrite ici). A ce titre, elle est éligible à Mon Compte Formation. Retrouvez la fiche de la formation ici.
Les personnes qui sollicitent la certification doivent démontrer l'acquisition des compétences suivantes :
- Diagnostiquer la performance d'un processus de délivrance de produit ou de service
- Définir les axes de progrès prioritaires concourant aux objectifs de la démarche Lean
- Proposer les leviers ou actions d'amélioration les plus pertinents
- Préparer les équipes aux méthodes et outils d'amélioration Lean
- Piloter les actions d'amélioration de la performance des processus
- Mesurer la performance des processus
- Détecter et mettre en œuvre des actions correctives
- Standardiser les bonnes pratiques
- Valoriser les résultats obtenus et les actions mises en œuvre
Modalités d’évaluation : L'Académie des Managers prépare à la certification "CQPM Animateur de la démarche Lean" (RNCP : 28228) auprès du GIM. Les frais additionnels pour le passage de la CQPM sont de 264€ HT soit 330 euros TTC.
Cette certification CQPM 28228 "Animateur de la démarche Lean" s'obtient sur présentation d'un dossier devant un jury paritaire de délibération.
Nous proposons en option 5 séances de coaching individuel d'1h30 pour mettre en pratique le concept présenté auprès de son équipe + documenter son propre A3 sur des problèmes transverses.
Les verbatim des participants :
"C'était une super formation, j'ai énormément appris, à régler mes problèmes en particulier... Vous êtes vraiment à l'écoute et c'est primordial ! Je suis archi promoteur" un manager d'équipe
"Franchement, j'ai adoré la formation, j'ai vraiment appris plein de choses. La voix du client, ça a été une claque, j'ai pris du recul sur ce qui fallait améliorer. C'est sûr, je vais m'améliorer cette année avec tout ce qu'on a fait. Merci du temps qu'on a passé ensemble et de ta patience" une responsable de service.
"Merci beaucoup, j'ai énormément appris, c'était super ! Entre le premier jour et maintenant, j'y vois beaucoup plus clair. Avant, je me faisais plaisir avec les NPS des élèves mais je ne voyais pas les signaux faibles de décrochage !", un responsable formation
Nos principaux formateurs
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Prix : 3 570€ HT soit 4 284€ TTC (hors options) |
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Prérequis : Entreprise engagée dans une transformation Lean - |
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Lieu : A distance ou en présentiel |
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Public visé : Chef de projet - Managers - Managers informatiques - |
Demandez-nous la fiche détaillée de la formation
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