Product Owner : piloter la valeur dans les projets

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1 260 € HT par personne - Intra : 3 780 € HT jusqu’à 10 personnes

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Product Owner : piloter la valeur dans les projets

Product Owner : piloter la valeur dans les projets

Formateur - Coach - Conférencier

Cédric Pourbaix

Catégorie

Agilité

Comment concevoir des produits qui satisfont mes clients ?

Comment concevoir des produits qui satisfont mes clients ?

Vous souhaitez permettre à vous-même ou à vos collaborateurs de :

  • devenir un product owner responsable de la valeur client ;
  • maîtriser les rituels agiles et animer les équipes du point de vue du PO ;
  • délivrer la valeur de manière agile.

Cette formation s’adresse aux acteurs qui pilotent les projets désireux de mettre en place une démarche agile pour apporter un maximum de valeur aux utilisateurs finaux (chef de projet, expert métier…).

Objectifs et modalités

Animée par un coach agile, cette formation permet de maîtriser les outils et les clés d’une conduite agile de projet et d’organiser la production d’un maximum de valeur ajoutée pour le client :

  • vision et stratégie, cartographier et modéliser la valeur des projets ;
  • comprendre le rôle de product owner dans un développement agile et préparer le projet en identifiant les acteurs et les jalons métiers et techniques ;
  • recueillir, gérer et estimer les besoins dans un backlog et en déduire les scénarios et des cas de tests ;
  • suivre le projet et suivre l’équipe : orchestrer le « juste à temps ».

Programme

Nous avons identifié 6 thématiques qui vous permettront de travailler par la valeur.

Comprendre le rôle du product owner qui pilote le projet dès son lancement lors de la phase de cadrage. Cette phase permet de comprendre où est la valeur, pour quoi et pour qui nous travaillerons tout au long du projet.

Le backlog est un outil de pilotage, il permet d’organiser les sujets à traiter avant qu’ils soient découpés en User Stories. Ces User Stories sont écrites en juste à temps, en collaboration avec les acteurs autour du projet, et sont transmises à l’équipe en charge du développement.

La production est organisée par itération et chaque itération est rythmée par des cérémonies, nous aborderons le rôle du product owner dans ces cérémonies.

Introduction

Qu’est-ce qu’un projet ?

Projet vs. Produit.

Le product owner

Définition,

Rôle et responsabilités.

La phase de cadrage

Définir un projet : objectifs, valeur, environnement, organisation.

Le backlog

Qu’est-ce qu’un backlog ?

Piloter par la valeur

Créer le backlog : poser la stratégie, les règles de la priorisation, les formats d’un backlog

Utiliser et affiner le backlog pendant le déroulement du projet, réaliser un Story Mapping, travailler avec les utilisateurs, estimer le travail à faire.

Les User Stories

Utiliser les personas

Ecrire des scénarios : le langage des scénarios,

Le langage Gherkin,

La documentation,

Les tests et la qualité

 Les acteurs autour du projet

Comment traiter l’UX et le graphisme

Animer les dépendances

Piloter la recette

Le rôle du product owner dans ces cérémonies

Planification, Daily meeting, démo, rétrospective, slack day

Les modèles d’organisation à grande échelle

Conclusion

Quelques réflexions sur l’état d’esprit agile

Dates des prochaines sessions

01 - 02avril

Formation Product Owner à Lille

1 avril 20202 avril 2020 6-8 Rue Léon Trulin 59800 Lille Agilité, Approfondissement, Formations
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15 - 16septembre

Formation Product Owner à Paris

15 septembre 202016 septembre 2020 30 Rue de Cambrai, Paris, France Agilité, Approfondissement, Formations, Paris
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Prérequis : Aucun pré-requis

Public visé : Chef de projet Les spécialisés Responsables produit Tous métiers

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