Agile 360° - Développer la collaboration pour réussir les projets

3 jours

$85 par personne /

1890€ HT par personne

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Agile 360° : Développer la collaboration pour réussir les projets

Agile 360° : Développer la collaboration pour réussir les projets

Maitresse d'école

Hélène Soulard

Catégorie

Agilité

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Que signifie travailler de manière agile ?

« On entend tout le temps parler d’agilité, mais finalement c’est quoi ? Qu’est-ce que ça va nous apporter ? »

Vous souhaitez permettre à vous-même ou à vos collaborateurs de :

  • comprendre l’apport des méthodologies agile dans leur métier ;
  • être capable de travailler en équipe avec des Product Owners et des Scrum Masters ;
  • débuter la mise en place des premiers rituels agile dans leur activité.

Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent comprendre l’état d’esprit et les enjeux de la conduite agile de projets. Ce panorama 360° permet de découvrir la pertinence d’un cadre de travail agile comme Scrum, qui favorise le travail en équipe en se concentrant sur la valeur ajoutée du projet.

Objectifs et modalités

Animé par un coach agile, cette formation permet de :

  • démystifier la conduite agile de projets et sortir des clichés ;
  • découvrir les outils du management agile ;
  • appréhender les nouveaux rôles des membres d’une équipe agile ;
  • avoir une vision globale d’une conduite agile.

Programme de la formation à la conduite agile de projet

Jour 1 :

Introduction

  • Les problématiques de la conduite de projets
  • Avènement de l’agilité
  • La valeur et l’organisation

La valeur

  • Atelier MMC
  • Les trois types de valeur
  • Organiser le projet par la valeur : itératif et incrémental.

Jour 2 :

L’organisation

  • Atelier : les principes du PDCA
  • Travailler en équipe
  • La communication et l’auto-organisation

Organisation d’un projet

  • Cône d’incertitude
  • Construire une stratégie de projet (MVP, MOSCOW)
  • Le backlog et les spécifications
  • Etat fini et qualité

Jour 3 :

Déroulement d’une itération

  • Planification, sprint, démo, rétrospective
  • Suivi de production et indicateurs
  • L’amélioration continue

Exercice pratique : au tableau
Conclusion

Calendrier des prochaines sessions

Étiquette :

Nos principaux enseignants

Amy Pond

Clara Oswald

Prix : 1890€ HT par personne €

Difficulté : Aucun pré-requis

Typologie : Développeurs Product owner Scrum master

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