Conseil en conduite et gestion agiles de projets
Les consultants d’EFIDEV sont des experts de la gestion agile de projet : coaches, chefs de produit (Product Owner), chefs d’équipe de mise en oeuvre (Scrum Master).
Ils sont sélectionnés pour leur pragmatisme, leur leadership et leur capacité à proposer des solutions permettant de faire coïncider la vision de l’entreprise avec les réalités du terrain.
Culture Lean et agile
Formés de manière continue aux méthodes et outils agiles, les consultants d’EFIDEV entretiennent et font croître leur maîtrise de la culture, des bonnes pratiques agiles et des techniques du Lean Management.
Deux compétences fortes se dégagent de la culture agile :
- La valeur : en maîtrisant les techniques d’identification de la valeur (client ou business), nos consultants sont capables de la cartographier et offrent ainsi un vrai levier de pilotage des projets par la valeur et la recherche d’opportunités.
- L’organisation : La maîtrise du cadre SCRUM apporte à nos consultants une grande capacité de mise en oeuvre des projets autrement et leur permet de mettre en place des dynamiques d’amélioration continue au service de l’excellence et de la rigueur professionnelle.
Notre approche
Nos missions de conseil sont imprégnées des 12 principes du Manifeste Agile.
Concrètement, nous organisons le travail par cylcle itératif et incrémental permettant de sortir de l’effet tunnel, de mesurer l’avancement réel du travail realisé, tout en ayant la possibilité de faire évoluer le projet pour en retirer plus de valeur ajoutée.
Nous privilégions l’autonomie et l’auto-organisation dans le travail d’équipe, persuadés que la confiance est le meilleur moteur de la performance.
